Decathlon Consulting opera da anni all'interno di un network italiano e internazionale.
Siamo partner dell'Occupational Research Centre, U.K., del Creative Problem Solving Group-Buffalo, U.S.A., Celemi, Svezia, e di RHR International, U.S.A.
Attraverso il network vengono sviluppati nuovi prodotti e servizi, e realizzate collaborazioni professionali, attivitā di ricerca e programmi per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi.
Con l'Occupational Research Centre, diretto da M.J. Kirton, Decathlon ha una collaborazione storica che nasce dal lavoro di ricerca sugli stili individuali di problem solving creativo (Adattatori-Innovatori) che ha portato alla validazione italiana del KAI (Kirton Adaption-Innovation Inventory) da parte di Guido Prato Previde.
Il modello č utilizzato per l'individuazione del potenziale creativo individuale, la formazione dei gruppi e lo sviluppo della teamleadership, il management della diversitā e del cambiamento.
Con il Creative Problem Solving Group, Decathlon collabora dal 1994 per la ricerca sul Clima Creativo, e l'applicazione degli strumenti di facilitazione creativa (CPS tools).
La metodologia per la misurazione del Clima Creativo (SOQ), che permette di posizionare gli individui, i gruppi e le organizzazioni sul continuum Stagnazione-Cambiamento secondo nove dimensioni specifiche, č stata validata recentemente per l'Italia ed č utilizzata su licenza esclusiva in molte realtā aziendali per survey ed interventi di management change.
Le metodologie e le tecniche per il CPS (elaborate dalla scuola di Buffalo) sono utilizzate dal team Decathlon per attivitā di formazione e di consulenza.
Le tecniche del CPS permettono di utilizzare l'energia e la competenza creativa individuale e del gruppo per trovare nuove soluzioni, soprattutto quando le sfide necessitano di una svolta creativa e di un elevato livello di condivisione.
Attraverso la collaborazione con Celemi, Decathlon deriva alcune metodologie (Business Simulation) che in modo semplice, coinvolgente ed efficace, permettono, di sviluppare nuove competenze specifiche sulle dimensioni del business. Le Business Simulation, applicate in svariate realtā aziendali, e con pubblici diversi, sono per Decathlon uno strumento efficacissimo per realizzare interventi formativi originali ed efficaci.
Dal 2006 Decathlon č affiliata italiana di RHR International, societā che opera da 45 anni a livello globale, e che ha per missione lo sviluppo della leadership dei senior executives e la valorizzazione dei talenti nell'organizzazione che cambia.
Gli interventi attuati attraverso il metodo RHR International sono quindi finalizzati ad accrescere la leadership e ad accelearre i processi di crescita e di integrazione nel team e nell'organizzazione
Il metodo presuppone attivitā di assessment, feedback confidenziale, action planning, e coaching, e viene personalizzato in funzione della situazione aziendale e dei bisogni dei manager.
L'approccio RHR International č rilevante per:
selezionare nuovi leader
favorire l'integrazione dei leader che acquisiscono nuovi ruoli
muovere il talento attraverso i silos organizzativi
accelerare lo sviluppo individuale dei senior executives e dei talenti
avviare l'engagement e l'allineamento dei team di vertice
www.kaicentre.com
(Occupational Research Centre)
www.cpsb.com
(Creative Problem Solving Group)
www.rhrinternational.com
(RHR
International)
www.celemi.com
(Celemi)
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